数据中心项目高阶研讨会顺利召开
时刻： 2019-08-23八月份22日最新，统计资料公司的项目的高阶探讨会办公电视电话多媒体在群体北京公司地址主持召开。与会人员管理探讨会办公电视电话多媒体大部分是人员管理由各处门的大部分是班子成员及IBM资询顾问一起参与性，总计有42个人。办公电视电话多媒体就统计资料公司的高阶构思思绪、企业情况介绍、及主題探讨会。探讨会的方面分4个主題：未来是什么统计资料公司跨政府部门怎样才能效率共建、统计资料质量管理的决定、统计资料安全管理可能性的管控、、怎样才能采用内和外接统计资料对业务领域好些的颠覆式创新。
IBM统计资料核心大型项目专员张黄铮，巧用统计资料核心聚集服务，对统计资料核心1.0之后的聚集定位系统、多种菅理制度模式，、跨部位的的沟通优势互补机能，即为统计资料核心与财务会计BP的优势互补干系为的例子，连通主題“之后统计资料核心和工司内的各种各个部位位的便捷优势互补”；巧用统计资料菅理聚集，清晰担责规模，创建统计资料菅理制度担责工作标准体系建设及工作绩效考察工作标准体系建设，统计资料可靠菅理制度工作标准体系建设的创建，即为IBM的统计资料菅理及统计资料可靠为的例子，连通主題“统计资料产品品质的影晌及上升”、和“统计资料可靠风险定性分析的管理工作”；巧用内和外链结构统计资料的读取、定性分析、使用，即为的品牌菅理制度部位外链结构统计资料的使用为的例子，连通主題“巧用内和外链结构统计资料对保险业务开始好的万物互联”。
同时为了让业务部门更清晰的理解数据中心的设计，特邀请了IBM大数据的专家黄灿，对行业内的典型案例进行了分享。分别通过大数据的六个应用场景：品牌聆听、电商评价、粉丝画像、产品定位、活动效果追踪、机器人，介绍大数据分析给公司带来的收益，以及大数据实施的方法论。
通过IBM顾问对数据中心高阶的设计思路讲解以及行业内案例的分享，理论结合实际的为研讨会的顺利开展做好铺垫。
研讨会共分四个主题，四个小组，交叉讨论，每个小组安排一名IBM顾问专业指导的方式。参与研讨的人员大部分来自于业务部门的核心管理层，他们对于目前数据存在的质量问题、数据的管理机制、数据的安全风险控制、数据的需求以及未来数据中心如何快速与业务部门协同，有着更为深入的理解和清晰的思路。
各小组在IBM高级顾问英语老师的指点下，主动积极参予的参予到电视电话会议的研究讨论表达方式，从部门管理任务流程表达方式，总结出问题，探讨因为，并结合起来数据分析咨询中心的规划及企业的典例安利，说出了项目建设性的看法及思绪。
数据中心项目组组长严寅表示，研讨会议的成果很宝贵，研讨会的输出也达到了预期，为数据中心项目组的高阶设计提供了更加全面的输入，同时也为项目组下一步的工作顺利高效开展打下夯实的基础。希望通过本次研讨会的方式，让大家对数据中心的职能和管理模式有更清晰的认识，并积极充分的参与到数据中心项目的工作当中。
