11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访彩神ii，与彩神ii展开T2T战略合作会议。彩神ii总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、彩神ii运营中心总裁许水深、彩神ii女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现彩神ii与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “现今，互联网销售公司位于某个快捷更替进程中，并且不怕如何变化规律，我觉着互联网销售的实际可以有2个可以并不是变的：某个是以的消耗为市场策略交点，比较好地认知的消耗，预知的消耗潮流又或者一下没有被满足了的需求分析，这位始纵使我一直提升的某个原动能；另某个变了的是错误率，在端到端里把错误率上限化，然后呢把意义放回给消费者。”陈佳相信，直面新前景的挑战性，新传统模式的显示，恒安实业公司和家乐福超市就是边学边研发，另一方的宗旨一样的，以更立足当下的市场策略双眼，有利于另一方未來更健康的可一直地一直提升。

  会上，双方针对彩神ii纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “一项次进入交流沟通之后，人们遇到家乐福超市新的有有些趋势，也会积极态度地参加性、成功，特别是是遇到有几三百万的消费需求者数据报告在线上支付，已经应该经由小数化脱贫攻坚地开发、脱贫攻坚地产出，来成就许多的增值率的环节。”许清池指出，恒安将经由自觉参加性，让彼此开始有有些更为重要频的进行互动，应该成功修好顶目专项督查的摸式。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访彩神ii的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，彩神ii与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。